8月7日，在国内某职场社交APP上，认证为“阿里巴巴员工”的女性网友发布动态举报，被男性领导要求陪客户，被劝酒，酒醉后被客户等人骚扰、性侵。事发后，她作为受害者第一时间已报警。随后阿里巴巴已回应称对涉事人员作了停职处理，济南槐荫警方发布通报称正调查取证，涉事客户本人回应称只是“抱”，没有性侵。“Aliren help Aliren”发布《6000名阿里人关于807事件的联合倡议》提到，从被害员工向上申诉未果、食堂维权被驱赶，到高管和相关人员拖延处理及已读不回，显示了公司组织治理的系统性漏洞。8月9日凌晨，阿里内网公布了公司内部处理结果：同城零售事业群两位主管引咎辞职，一位阿里巴巴首席人力资源官记过处分，涉嫌男性员工被辞退。

事件虽然还没有最终的调查结果，但是一经曝光就立即掀起了围绕“劝酒文化”“职场女性权利”等话题的热议。这是因为它引发了人们对“不对等关系”下一切强迫、侵害的愤怒和担忧，何况这还发生在私营企业（以下简称企业）中——在一般印象里，企业并没有掌握着员工多少关键资源，员工仿佛可以拒绝不合理的要求，大不了离职不干就是。

那么问题是，在企业，一个人为什么也可以获得某种权力，让下属没有办法说不，没有办法拒绝？在侵害发生后，侵犯者为什么还可能利用企业组织让受害者在内部的诉求层层受阻？

书评君的视频栏目“罗东时间”在本期节目中探讨了这背后的科层制，这是比企业更为基本的问题。科层制已经比较彻底地进入人类社会，在这其中也包括企业。科层制在本质上也是与市场活动矛盾的。需要反思的与其说是企业，不如说是科层制。毫无疑问，科层制确实提供了组织秩序和效率，但是人至今没有完全掌握克服它弱点的能力，无法真正驾驭它，致使那些没有克制住邪恶之念的人，借着地位悬殊多了侵犯他人的机会。

“在过去，侵犯者只能从身体特征判断对方的反抗能力，而后来，侵犯者只需知道对方的下属身份即可完成侵犯，并经常借以工作等非暴力名义实施。”

“人与人之间的侵犯、被侵犯自古以来就存在，并且在从前更普遍，所以人类很早就为了保障安全召唤出了state“利维坦”这一最庞大的科层制。到了现代，为了降低交易费用，企业也召唤出了它的科层制。”

——整理自本期视频

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本期时间轴

00:00 受害者了不起的勇气

00:30 “资本之恶”是个不得要领的说法

00:40 企业为什么也有科层制？

01:40 科层制与市场、个人的矛盾

03:25 在现代科层制下的“侵犯”悖论

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